‘De sterke melkprijs helpt me vooruit te blijven boeren’

Melkveehouder Guus Janssen (37) investeert op zijn erf in het Noord-Brabantse Velp in de toekomst van zijn bedrijf, met twee melkrobots. En in die van de sector, door stagiairs te begeleiden. ‘Ik wil stappen vooruit blijven zetten voor een goed verdienmodel op de lange termijn’, zegt Guus. ‘Om dat te doen, heb je een stabiele basis nodig.’

Het was even wennen, twee melkrobots. ‘Zowel voor mij als voor de koeien’, lacht Guus. ‘Je eigen ritme gaat op de schop, maar dat geldt ook voor de dieren. Inmiddels zien we dat de koeien de robots zelf goed weten te vinden. Voor ons betekent het meer flexibiliteit en inzicht, doordat de robots de koeien goed monitoren.‘

Hij is dan ook niet bang om dit soort stappen te zetten. ‘We willen continu onze kwaliteit en efficiëntie blijven verbeteren zonder extreme risico’s te nemen. Dat je wat groeistuipen tegenkomt, hoort erbij.’

De jeugd heeft de toekomst

Het bedrijf telt 100 melkkoeien en 40 stuks jongvee. Waar het jongvee voorheen in een huurstal in de buurt stond, heeft Guus in 2023 de stap gezet naar een eigen jongveestal. ‘Dat we de kalveren nu aan huis hebben, levert net als bij de melkrobots betere controle en meer arbeidsgemak op. Sinds we de opfok volledig op eigen terrein hebben, zien we dat de prestaties beter zijn.’ Daarbij haalt Guus er ook plezier uit. ‘Behalve dat het minder tijd kost en je het werk flexibeler kunt indelen, is het ook een mooi moment als je een gezond vaarskalf geboren ziet worden. Wanneer je dit opfokt tot een goede melkkoe, is de cirkel rond.’

Die passie voor het vak deelt Guus graag: regelmatig werken er stagiairs mee op zijn bedrijf. ‘Het is belangrijk om jongeren te betrekken in de sector en hen de praktijk van dichtbij te laten ervaren.’ Guus ziet het begeleiden van stagiairs zeker niet als eenrichtingsverkeer. ‘Zij hebben vaak een andere kijk op dingen. Van die frisse blik leer ik ook weer. Dat is een waardevolle wisselwerking. Uiteindelijk gaan zij onze toekomst vormgeven.’

‘Daarom is het belangrijk dat de sector aantrekkelijk blijft voor jonge ondernemers, met perspectief op een rendabele toekomst. Door de vele stoppers en vergrijzing is die uitdaging extra groot’, vervolgt hij. 

Stabiliteit geeft perspectief

De behoefte aan toekomstgerichtheid was voor Guus reden om in januari 2025 lid te worden van FrieslandCampina. Met onder meer een bedrijfsovernameregeling voor opvolgers en een breed productportfolio richt de coöperatie zich op continuïteit voor haar leden. ‘Om als gezond bedrijf mee te kunnen blijven bewegen met de veranderingen in onze sector moet je stabiel én wendbaar zijn.’

‘FrieslandCampina durft daarin de keuzes te maken die op de korte termijn misschien minder populair zijn, maar waar we op de lange termijn als coöperatie sterker van worden’, vervolgt Guus. ‘Uiteindelijk zorgt dit er mede voor dat FrieslandCampina een goede melkprijs kan blijven bieden. Die melkprijs biedt mij als lid de stevige basis die ik nodig heb om op de lange termijn van mijn bedrijf te focussen. Als coöperatie en lid heb je elkaar nodig, en maak je elkaar sterker.’

Veerkrachtig vooruit

Ook in het brede productportfolio ziet Guus een belangrijke voorwaarde voor de veerkracht van de coöperatie. ‘Dankzij de diversiteit aan merken en markten heb je meer mogelijkheden om risico’s te spreiden en internationaal kansen te pakken. Dat zorgt uiteindelijk voor meer stabiliteit en wendbaarheid, en daarmee ook voor meer perspectief op een gezonde toekomst.’

Dat doen we met elkaar

U wilt de best mogelijke verwaarding van uw melk. Vandaag, maar ook morgen. FrieslandCampina streeft altijd naar de beste melkprijs én continuïteit voor haar leden. Komt u de coöperatie versterken? U betaalt tijdelijk geen entreegeld. Ook zijn er aantrekkelijke regelingen voor nieuwe leden om in te groeien in de coöperatie. Bezoek de website voor meer informatie of maak hier een vrijblijvende afspraak.